建苑集團第二期“深入學習集團創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、強化能力建設”研討班,自10月8日開班至2024年1月6日結業(yè)式，歷經(jīng)三個月順利結業(yè)。

本次研討班是在第一期研討班深入學習集團創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略基礎上，緊緊圍繞王欣董事長提出的“十項能力建設”要求，開展的加強中層干部核心能力建設的培訓工作。由郭巍、龐海泉、劉閆豐三位高管牽頭，集團黨委和人力資源部組織開展，各部門負責人和部分業(yè)務骨干60余人參加了本次培訓。
 

開班儀式：

2023年10月8日，建苑集團召開了第二期研討班開班儀式。總經(jīng)理郭巍做了開班儀式動員講話。



郭巍表示一期研討班后，集團中層干部在思想認識上達到高度認同和統(tǒng)一，形成了踐行集團發(fā)展戰(zhàn)略的共同意志，實現(xiàn)了一期研討班的培訓目標。第二期培訓重點從集團戰(zhàn)略轉向具體的能力建設，通過采取場景化培訓、聘請外腦、分類施教、加強考核四個方法保證學習效果。并對學員學習提出了兩點要求：一是跳出工程師思維、強化經(jīng)營和管理思維；二是躬身入局，做好實踐者。



會上邀請了本次培訓的外聘專家，上海天強公司副總經(jīng)理季明勇做了全國勘察設計行業(yè)形勢分析與對策的專題報告。



正式課程培訓：

按照培訓計劃先后開展了五次專項能力培訓課程，課程分別是《以客戶需求為中心的策略型項目銷售及談判技巧》、《打造高績效團隊》、《演講與項目匯報技巧》、《跨部門溝通與協(xié)作》以及《工程項目全過程管理最佳實踐》。授課專家均具有國內頂級設計企業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，培訓內容針對性強，直擊工作痛點，采用真實的行業(yè)案例和工作場景授課，并將現(xiàn)代企業(yè)管理理念與實際結合，使學員們深受啟發(fā)。很多學員馬上將所學內容運用到實踐工作中，收到了過去意想不到的良好效果。





本次研討班授課采取學員分組模式，分為了六個小組，現(xiàn)場授課、學員研討和課后實踐作業(yè)相結合，并以各組的課堂學習狀態(tài)、發(fā)言情況和課后小組作業(yè)完成情況為依據(jù)進行評分，最后進行分數(shù)評比。這種方式加強了學員學習的積極性，提升了學習的效果，還增進了組員間的凝聚力。

結業(yè)儀式:

2024年1月6日研討班舉辦了結業(yè)儀式。本次研討班評選出六位優(yōu)秀學員和兩組優(yōu)秀小組。其中獲得最佳學員的是：尹明玉、袁帥、董禎，獲得最佳表現(xiàn)獎的是：劉洋、孫婷、趙清洋。獲得優(yōu)秀小組的是：第一小組、第四小組。至此第二期研討班順利結業(yè)。









本次研討班的舉辦是落實集團戰(zhàn)略的重要舉措，也是集團首次在經(jīng)營管理技能上進行系統(tǒng)的培訓。在經(jīng)濟環(huán)境形勢日漸惡劣的情況下，集團更加重視干部隊伍的培養(yǎng)和各項能力的建設，體現(xiàn)了對企業(yè)未來發(fā)展的信心和定力。





按照集團培訓計劃，2024年將進一步開展分層次、分階段的研討學習活動，不斷將能力建設推向深入。